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寇兹-coach

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寇兹网-coach,20世纪90年代,COACH公司和许多颇有历史的老牌企业一样,遇到了发展瓶颈。当时的COACH产品,大多具备较强的功能性、耐用性等优点,但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代,却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时,路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场,这些公司夺走了大量原先属于COACH的市场份额。COACH的销售不仅仅停滞不前,而且有所倒退。

到了1995年,公司迎来了转机,因为他们迎来了一位公司历史上的救赎者路法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后,COACH品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是,在物质富裕、资讯发达的现代社会,单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求,消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等情绪化需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再让品质和功能性成为COACH产品的唯一竞争力,他要提高产品的情绪化需求。

2001年精心策划的COACH品牌的标记系列产品,即将一个连锁的C形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是COACH品牌推行多年的营销战略的一部分。COACH的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的C形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物,并非作为一个全新的标识。COACH一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味,又保留了原先的设计理念,因此在推出之后大受市场欢迎。

经过多年的持续发展,COACH 品牌已经成为与 LOUIS VUITTON (路易威登),GUCCI(古奇),FENDI(芬迪),PRADA(普拉达)等品牌齐名的世界级奢侈时尚产品品牌。在日本,COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌,已经占据了第二大的市场份额。在美国,COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为最可炫耀的名贵品牌。在Yahoo!拍卖搜寻中,LV、Coach、Gucci三种品牌被网友查询频率最高。

COACH在美国已经有超过200家专卖店,并在世界其他国家开设了近200家专卖店,主要位于加拿大、法国、英国、德国、意大利、日本、荷兰、俄罗斯、阿联酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亚、新西兰、中国台湾等诸多国家和地区。COACH极为看好中国市场,已经在中国香港、上海等地开设了COACH产品专卖店,并准备在其他大中城市开设更多的COACH专卖店。

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